Многие до сих пор не осознают, насколько всё стало прозрачным. А некоторые может и осознают,
но считают, что их это не коснется. Налоговые органы теперь получают полную информацию не только
о ваших российских активах, но и обо всех зарубежных счетах, вторых паспортах и видах на жительство. Это стало возможным с тех пор, как Россия подключилась к системе автоматического обмена налоговой
и финансовой информацией CRS/AEoI.

Теперь ФНС получает из зарубежных юрисдикций детальные данные о счетах, движении средств и доходах российских налоговых резидентов. А таможня данные о ваших дорогих покупках еще до того как вы получили tax free в аэропорту.

Под обмен попадают банковские счета физических лиц и компаний за рубежом, дивиденды, проценты по вкладам, купоны по облигациям, доходы от продажи активов и доли участия в иностранных структурах.

Особенно это актуально для предпринимателей со счетами в так называемых "дружественных" юрисдикциях, владельцев холдингов на Кипре, в ОАЭ и Казахстане, а также тех, кто держит активы через иностранные фонды и SPV-компании. На консультациях я всё чаще сталкиваюсь с ситуациями, когда клиенты недооценивают масштабы происходящих изменений.
А также не понимают, что ФНС взяла курс на работу с большими данными, а не на расследование индивидуальных дел. То есть сейчас самое время подтверждать ваши доходы, а также расходы.
В том числе давних периодов. Эпоха "невидимого" зарубежного дохода безвозвратно ушла в прошлое.
Теперь вопрос стоит не в том, узнают ли о ваших активах, а в том, когда именно это произойдет. Гораздо разумнее быть на шаг впереди и навести порядок в документах заранее.

Как именно?

▪️Проверьте все зарубежные счета и активы как и что оформлено, когда последний раз у вас просили обновить ваши данные и подтвердить их
▪️Уточните свой налоговый статус за последние три года - часто много поездок незаметно перетекают в смену налогового резидентства
▪️Перепроверьте отчетность по КИК и декларации 3-НДФЛ, убедитесь, что доходы не занижены
▪️Соберите документы по зарубежным активам, оплатам за них.

Если обнаружите расхождения — подавайте уточненные декларации. Декларируйте доходы, обороты по иностранным счетам, уведомляйте о получении вторых паспортов и даже долгосрочных виз. Лучше сделать это до того, как у налоговой (и не только у нее) возникнут вопросы.

Если у вас есть вопрос к юристу - дам пару советов по коммуникации. С чего начать?
Если вам кажется, что есть проблема -вам скорее всего не кажется.

Поэтому, Первое.
Не боимся задавать вопрос. Помните как только недавно вы научились ходить к врачу не когда заболело, а для профилактики? Вот с нами также. Да, в большинстве случаев мы уже лечим, но для экономии времени и денег вашего работодателя лучше приходить пока не болит. И обязательно приходите, если вы решили причинить себя боль или даже попробовать что новенькое, но не понимаете пока последствия- мы об этом вам тоже расскажем.

Второе.
Не придумываем ответ и спрашиваем- а правильный ли он - все равно не так спросите и да,
мы не только читаем законы пять лет на юрфаке. Задаем вопрос проще: у меня есть опасения,
я хочу сделать вот это, случилось страшное и т.д. Мы вас так поймём быстрее.
Важно, что это не зазорно и мы с начала своей работы уже разделяем ответственность за все, что сделано юристами за всю историю этой компании, и поэтому заинтересованы решить ваш вопрос.

Третье.
Не надо пытаться решить вопрос самостоятельно без консультации. Бывает, что в силу большого опыта решения проблем кто-то считает себя «немного юристом» - это заблуждение
( а при чрезмерной уверенности - заболевание).

Четвертое.
Не бойтесь просить перевести на русский с юридического. Любое заключение написанное юристом
для неюриста должно быть компактным и понятным. Из него должно следовать что нужно сделать,
чтобы достичь вашей цели, а не почему вам это делать нельзя. Особенно неправильно, когда только
это и написано в многостраничном заключении. Я вообще против больших текстов и кучи ссылок
на законыв них. Как говорил один из моих бывших акционеров: «лучший текст - «на сигаретку».

И в завершении лайфхак.
Кто меня знает - у меня всегда шоколадные конфеты на столе- очень облегчает коммуникацию.

Навеяно разрешившимся на днях благополучно наследственным конфликтом Руперта Мердока. Грустная, но неизбежная часть жизни — это уход в мир иной. Как известно, люди не просто смертны, а еще и внезапно смертны. Не застрахованы от этого и акционеры, участвующие в управлении бизнесом.

Мало кто задумывается настолько наперёд, и зря: если владелец бизнеса не позаботился о наследственном планировании, то зачастую после его ухода в мир иной через какое-то время умирает и дело его жизни.

Почему это происходит?

Причина 1. Полгода неопределенности

По закону 6 месяцев — срок, пока наследники вступают в права. И эти полгода бизнес фактически остается «бесхозным». Особенно это критично, когда у компании был только один владелец и особенно, когда он и генеральный директор.

6 месяцев на паузе — слишком большой срок для любой компании. А сплошь и рядом собственник является генеральным, который при этом очень не любит выдавать доверенности.

Причина 2. Споры между наследниками

Пока акционер находится у руля, он «кормит» всю свою семью, и никто особо не интересуется, откуда берутся деньги.

Как только владелец компании умирает, бизнес оказывается самым лакомым кусочком, даже если помимо него остались квартиры, машины, деньги. Пользоваться его счетом и картами, кстати, не получится.

И тогда начинается дележка: между детьми (а нередко их несколько от разных браков, и договариваться они не настроены), супругами, родителями, иждивенцами. Помним, что идживенцы тоже не константа
и за долгую жизнь акционера родственники вполне могут ими и стать.
А там и претендовать на обязательную долю.

Каждый имеет право на долю, но для бизнеса несколько новых участников, далеких
от управления компанией, может обернуться катастрофой.

Причина 3. Ваши партнеры

Готовы ли они работать с вашими законными наследниками? Практика показывает, что, чаще всего — нет. И в этом случае опять неизбежны конфликты, которые способны нанести урон компании.

Споры, судебные разбирательства — это годы. За это время даже самый успешный бизнес может превратиться в простую запись в реестре.

Что делать?

Продумать план преемственности уже сейчас. И пересматривать его не реже раза в год.
И оформить все это и юристы вам тут в помощь.
О конкретных способах, как сделать это, расскажу в следующий раз.